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 龙脉简介

       
    沾化县龙脉广告装潢有限公司成立于2005年。位于沾化县城富国路人民广场对面,公司拥有县内最先进、最齐全的行业设备和一支具有高技能的设计、施工队伍。公司员工坚持“精益求精、追求完美”的设计理念和“质量责任重于泰山”的施工理念,视公司荣誉为生命,为广大的客户提供了优良的服务。
    公司始终秉承“宣扬时代文化、促进地方经济”的企业宗旨。以自身的优势,更好的服务于当地政府、企、事业和个人。为沾化的经济发展和各优势产业的壮大而尽力。
    公司是沾化唯一具有广告许可资质的私营企业,具有设计、制作、发布、代理国内外广告的合法权利。

 
 龙脉文化
 

    创新、诚信、奉献
    创新就是要通过观念创新、思路创新、技术创新、管理创新和制度创新。把公司建设成一个充满生机与活力的企业。创新是动力、是灵魂、是自强不息。
    诚信就是诚实做人,用心做事。它是公司在市场竟争中“克敌制胜”的法宝,是成就未来的不竭动力。市场经济的特点需要契约经济,而契约的核心和灵魂就是信用,只有靠诚信才能赢得尊敬,只有用诚信才能打开市场。诚信不只是一种美德,还是源源不断的财富,更是立身立企之本。
    奉献就是龙脉人源于社会,服务社会的企业价值观。也是每位员工忠诚于企业,融入社会的人生观。它要求每个员工以奉献企业,服务社会为己任。
    龙脉设计理念:
    精益求精   追求完美
    龙脉施工理念:
    质量责任重于泰山
    龙脉目标:
    做本行业的榜样
 

 龙脉团队


    客户至上的服务精神
    求真务实的敬业精神
    与时俱进的开拓精神
    遵纪守时的战斗精神
    协调有序的团队精神
    真诚共赢的合作精神
    吃苦耐劳的拼搏精神
    精打细算的当家精神
    我们始终秉承“宣扬时代文化、促进地方经济”的企业宗旨,以自身的优势,更好的服务于当地政府、企、事业和个人。为沾化的经济发展和各优势产业的壮大而尽力。
 

龙脉标志

  标志分三部分:
  上部是黄色太阳形状,意喻着公司事业永恒和阳光普照大地的奉献精神。
  中部由龙脉的开头拼音字母“L”和“M”连接组成,颜色为红色,形状象传说中的龙形又像人体的血脉,寓意着传承中华文明。
  下部是中文“时代龙脉”四个字组成,寓意着公司与时代同步,与时俱进的发展趋势。

龙脉高级管理人员


   
王建海 公司股东 执行董事 公司法人代表
简介
王建海,男,36岁,原籍沾化县冯家镇票家村,1972年生,大专文化,1992年毕业于滨州地区技工学校(现滨州市技术学院),毕业后分配到沾化县供销社汽车队工作,先后担任车辆调度和饭店经理;1996年自学考试政治管理专科毕业;1997年辞职经商;2003年开始组建沾化龙脉广告装潢部,从事广告标牌和室内装饰业务;2005年5月发起注册沾化县龙脉广告装潢有限公司,任公司执行董事,从事国内外广告的设计、代理、发布和室内装潢业务至今。
 执行董事职责
 一、负责召集和主持股东会,检查股东会会议的落实情况,并向股东会报告工作;
 二、执行股东会决议;
 三、决定公司的经营计划和投资方案;
 四、制订公司的年度财务方案、决算方案;
 五、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
 六、制订公司增加或者减少注册资本的方案;
 七、拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案;
 八、决定公司内部管理机构的设置;
 九、提名公司总经理人选,根据总经理的提名,聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人、决定其报酬事项;
 十、制定公司的基本管理制度;
 十一、代表公司签署有关文件;
 十二、在发生战争、特大自然灾害等紧急情况下,对公司事务行使特别裁决权和处置权,事后 向股东会报告。

吴俊青  公司股东  监事
简介
吴俊青,女,1971年生,中专学历,原籍东营市利津县北宋乡吴家村,1987年至2003年在沾化县棉纺工作,2005年发起组建沾化县龙脉广告装潢有限公司,任监事至今。


监事职责
一、对公司服务质量进行监督;
二、检查公司财务;
三、对执行董事、总经理行使公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督;
四、当执行董事、总经理的行为损害公司的利益时,要求执行董事、总经理予以纠正;
五、提议召开临时股东会。

吴菲  公司总经理
简介
吴菲,女,22岁,1987年生,中专学历,2005年毕业于滨州职业学院,毕业后进修平面设计一年,结业后进入沾化县龙脉广告装潢有限公司工作,2007年度任公司设计部部主任,2008年任公司总经理至今。

总经理职责
一、总经理由公司法人代表任命,对公司股东会负责,领导并负责公司的全面工作。
二、具体职责如下:
1、  执行公司章程,对股东会负责并报告工作。
2、  全面负责公司的经营管理、人事录用及安排。
3、  组织和制定公司的年度经营发展计划,报公司股东会批准实行。
4、  根据公司法人代表的授权,代表公司对外签署合同和协议。
5、  定期向公司股东会提出经营计划报告。
6、列席公司股东会议,并在股东会议上阐述意见。
7、  直接督促各部主任的工作,并带头解决疑难事宜。
8、  由公司股东会或法人代表授权的其他有关事宜。

刘宗俊  公司设计部主任






苏燕峰  公司工程部主任





部主任职责
一、部主任由公司总经理任命,在公司总经理的领导下,执行公司章程和公司决议以及各项规章制度。
二、协助总经理管理本部工作并负全责。
三、领导和督促本部员工做好每项具体工作,外出业务事项,必须在完成后向总经理汇报具体情况。
四、负责定期或专门组织本部员工的学习培训工作,对本部新进人员及时提高业务技能,对长期处于低技能而不
    求上进的员工及时向总经理报告。
五、着眼于团队整体,领导协调好各部之间的业务配合关系。
六、对公司重要业务或疑难事宜报总经理知情并参与解决措施和方案的制定。
七、对本部出现的工作失误,要及时提出整改意见,以免犯重复犯错。

龙脉组织框架图

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
   

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